Ein Wasserfalldiagramm mit Excel erstellen

Das Wasserfalldiagramm ist ein beliebtes Visualisierungstools für Unternehmen.

Komplizierte oder sich wiederholende Schritte können einfach ausgeführt und dargestellt werden.

Wasserfalldiagramme zeigen dabei die Entwicklung von einem wichtigen Wert zum nächsten.

In der Finanzbuchhaltung ist das Wasserfalldiagramm hilfreich, um Gewinn und Verlust nachvollziehbar aufzuzeigen.

Dieser Beitrag zeigt eine einfache Gewinn- und Verlustrechnung als Wasserfalldiagramm bis zum Nettogewinn.

Lade dir die Beispieldatei herunter:

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Ein GANNT-Diagramm mit Excel erstellen

Was ist ein GANNT-Diagramm?

Ein solches Diagramm wurde von Henry Gantt erfunden, um einen Projektzeitplan darzustellen. Das Diagramm hat Grundmerkmale.

Ein GANNT-Diagramm wird aus Balken zusammengesetzt, die auf der Zeitleiste liegen. Diese Balken bezeichnen Aufgaben. Also, jeder, der sich für Erstellen eines Projektmanagement-GANNT-Diagramms entscheidet, hat Aufträge und Zeitrahmen dafür. Du brauchst diese zwei Dinge, um ein GANNT-Diagramm bei einem beliebigen Werkzeug, auch bei Excel, zu erstellen. [1]

Wer war Henry Gannt?

Henry Laurence Gantt (* 20. Mai 1861 im Calvert County, Maryland; † 23. November 1919 in Montclair, New Jersey[1]) war ein US-amerikanischer Maschinenbauingenieur und Unternehmensberater.

Von 1887 bis 1893 arbeitete Gantt mit Frederick Winslow Taylor zusammen und gilt als einer der Mitbegründer des Scientific Management. 1910 entwickelte er das Gantt-Diagramm, das unter anderem im Projektmanagement zur Darstellung des Projektstatus sowie in der Maschinenbelegungs- und Auftragsfolgeplanung verwendet wird. [2]

Im Blogbeitrag Projektplanung mit Netzplantechnik wurde der Projektverlauf eines kleinen Projektes mit sieben Vorgängen mit einem Netzplan in einem Vorgangsknotennetz dargestellt.

Verwiesen wurde hier bereits auf die heute üblichen GANNT-Diagramme.

In einer Vorgangsliste wurden folgende Merkmale erfasst:

  • K eindeutig identifizierende Kennung des Vorgangs
  • i laufende Nummerierung
  • D Dauer des Vorgangs in Tagen
  • FA frühester Anfangszeitpunkt
  • FE frühester Endzeitpunkt
  • SA spätester Anfangszeitpunkt
  • SE spätester Endzeitpunkt
  • GP Gesamtpuffer
  • FP freier Puffer
  • Krit. Trifft eine Aussage darüber, ob ein Vorgang als kritisch einzustufen ist oder nicht (Ja/Nein).

Dieser Beitrag will zeigen, wie die Vorgänge in einem GANNT-Diagramm dargestellt werden können.

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Andere Einsatzzwecke eines Punktdiagramms

Punktdiagramme sehen Liniendiagrammen oftmals ähnlich, insbesondere dann, wenn ein Punktdiagramm mit Verbindungslinien erstellt wird.                                                                                                                                                                                

Wann sollten Punktdiagramme verwendet werden?

Microsoft schreibt dazu [1]:

„Punktdiagramme werden häufig zum Anzeigen und Vergleichen numerischer Werte wie wissenschaftliche, statistische und technische Daten verwendet. Diese Diagramme sind nützlich, um die Beziehungen zwischen den numerischen Werten in mehreren Datenreihen anzuzeigen, und sie können zwei Zahlengruppen als eine Reihe von xy-Koordinaten darstellen.“

Das Punktdiagramm war im Blog bereits mehrfach ein Thema, u.a. hier:

Doch es gibt noch weitere Einsatzzwecke. Zwei andere Einsatzzwecke erklärt dieser Beitrag.

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Excel – Umschau Nr. 2: Diagrammarten

Die heutige Excel-Umschau gibt Hinweise auf fünf deutschsprachige Beiträge.

Es geht diesmal um verschiedene Diagramme, die du mit Excel erstellen kannst.

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Gestapeltes Säulendiagramm mit Davon-Positionen

Gestapelte Säulendiagramme stellen Teilwerte eines Kriteriums (hier die Projekte) zu übereinander gestapelte Säulen zusammen, wodurch ein Gesamtwert für jedes Kriterium geschaffen wird.

Zusätzlich kann somit die Zusammensetzung jedes Kriteriums abgelesen werden.

Für diesen Beitrag sind zwei Projekte mit jeweils drei Kennziffern in Bearbeitung.

Die Kennziffern sollen sein:

  • Plan
  • Ist gesamt
  • dav. Ist Fremdleistungen (FL)

Bedingung ist, dass der Plan das Budget gesamt darstellt, ein Überschreiten ist nicht möglich. Damit kann das Ist maximal die Planhöhe annehmen.

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